¿Cómo promover la creatividad desde el liderazgo?

El nuevo paradigma cambia esta perspectiva al reconocer que la creatividad es valiosa y tiene un retorno significativo. Y demuestra que en el mundo en el que vivimos, el liderazgo creativo no debe estar limitado a áreas específicas consideradas “creativas” como lo son el diseño gráfico, la publicidad o el diseño web.

El liderazgo creativo se fundamenta en cómo los directivos enfrentan la adaptación a un entorno en constante cambio, sin importar el sector al que pertenezcan.

Para fomentar la creatividad, los líderes deben adquirir conocimientos y herramientas que les permitan promoverla dentro de sus empresas. Pero el conocimiento tiene limitaciones, mientras que la puesta en práctica del pensamiento crítico y creativo puede abarcar todo tipo de posibilidades.

El conocimiento se basa en la información y la comprensión que hemos adquirido hasta un determinado punto en el tiempo, siempre está limitado por nuestras experiencias, educación y la cantidad de información que podemos procesar.

Pero por otro lado, el pensamiento creativo es una habilidad que nos permite ir más allá de lo que ya conocemos y explorar posibilidades y escenarios que aún no existen. A través de la imaginación, podemos concebir ideas, inventar soluciones y visualizar un futuro diferente.
Y este pensamiento no tiene límites ni barreras, y puede abarcar lo que no conocemos o incluso lo que pueda parecer imposible en el momento presente.

Es importante destacar que el conocimiento y la creatividad deben ser complementarios. Si bien la imaginación puede abarcar todo tipo de posibilidades, es el conocimiento el que nos proporciona una base sólida y realista para construir sobre esas ideas imaginadas.

Para ayudarte a crear esta base tan necesaria y poder llevar tu organización al siguiente nivel en materia de innovación, desde SHIFTA te ofrecemos el Posgrado en Business Innovation y Liderazgo en Diseño, un curso diseñado para generar nuevas oportunidades que combinen creatividad y estrategia.

Un líder creativo debe desafiar las normas establecidas es esencial para fomentar la creatividad e innovación. A menudo, las normas arraigadas actúan como barreras, pero al adoptar una mentalidad de co-creación y construir sobre las ideas de otros, podemos superar esos límites impuestos.

Para aprovechar al máximo las habilidades para la resolución de problemas, debemos mantener activo el pensamiento creativo y crítico. Podemos ver las herramientas disponibles como cartas en una baraja, cada una con habilidades únicas para abordar desafíos desde diferentes perspectivas. Algunas de estas “cartas” creativas incluyen desarrollar la propuesta de valor, colaborar con otros actores del mercado, crear un mínimo producto viable para validar con el mercado y consumidores, promover experimentos para obtener resultados rápidos y definir hojas de ruta para desarrollar las ideas en los tiempos que tenga la empresa, entre otras muchas.

Tomando en cuenta que la figura de líder no es la de quien controla la creatividad, sino que su función es dirigir hacia la creatividad, es decir, habilitar espacios y proporcionar herramientas para fomentarla, compartimos 8 maneras rápidas de promover la creatividad en tu equipo u organización:

1. Anima a las personas a que hagan preguntas: alentando a los miembros del equipo a plantear preguntas, se abre la puerta a nuevas perspectivas, posibilidades y soluciones innovadoras. Las preguntas desafían las suposiciones y permiten explorar diferentes enfoques para abordar los desafíos.
2. Crea un criterio que sirva como filtro para la toma de decisiones: este es un enfoque crucial para evitar la subjetividad que existe en la creatividad y garantizar que las elecciones sean coherentes, informadas y alineadas con los objetivos de la organización.
3. Potencia que las personas se muevan por sus pasiones: cuando las personas están motivadas por sus intereses y pasiones, se creará un entorno en el que cada individuo pueda contribuir con su máximo potencial.
4. Confía en el proceso y trabaja cada cosa en su momento: es esencial para mantener el enfoque, la eficiencia y la calidad en el desarrollo de proyectos creativos y poder diferenciar el foco y dedicación de cada etapa del proceso creativo.
5. Promueve el no enamorarse y desprenderse de las ideas: es una práctica fundamental para mantener la objetividad y la apertura mental en el proceso creativo y permite que el proceso creativo sea más fluido, flexible y abierto a nuevas posibilidades.
6. Casa la investigación a la práctica: al integrar eficazmente la investigación a la práctica, se maximiza el valor de los conocimientos adquiridos y se promueve una toma de decisiones informada y fundamentada en datos.
7. Define objetivos, pero da la libertad de que cada uno llegue con sus propios métodos: la creatividad también se debe potenciar en el proceso y herramientas utilizadas, la combinación de objetivos claros y autonomía en el proceso de lograrlos puede llevar a soluciones más diversas, efectivas y enriquecedoras para la organización.
8. Inspira y despierta la curiosidad de las personas acerca de los diferentes futuros posibles: al inspirar la curiosidad acerca de los futuros posibles, se fomenta una mentalidad abierta hacia la innovación y el cambio.

Existen infinitas formas de construir el perfil de un líder creativo, pero hay ciertas características que suelen conformarlo y que pueden ayudar a su desarrollo en el liderazgo creativo. Estas incluyen la capacidad de adaptar el pensamiento creativo a lo largo de todo el proceso, seguir una metodología y un proceso estratégico, tener un enfoque centrado en el usuario y buscar la empatía y autenticidad en los resultados. Además, es fundamental que la colaboración sea el eje transversal de su manera de hacer.

Para desarrollar y mantener las habilidades de liderazgo creativo prueba a:

• Desconectar: Tómate un tiempo para pasear, visitar nuevos lugares, leer y explorar contenidos completamente fuera de tu contexto. Y comparte tus desafíos creativos con personas que no pertenecen a tu sector o. Ten en cuenta que los baristas y camareros pueden ser tus mejores aliados.
• Conectar: Aprovecha los momentos de consumo rápido de contenido en tu día a día y mantente activo en todos tus canales, siguiendo noticias de tendencias e inspiración. Puedes encontrar ideas en Muzzli bar, suscribirte a boletines informativos, unirte a grupos de WhatsApp dedicados a la observación de tendencias o seguir cuentas interesantes en Instagram.
• Reflexionar: Reevalúa, recicla y reflexiona sobre todas las ideas establecidas, tus puntos de vista y tus percepciones. Considera la posibilidad de retomar ideas descartadas o replantear soluciones que parecían estar finalizadas.